Получил зарплату - отложи заначку.
Для выполнения проектов мы часто привлекаем на время сторонних сотрудников. С ними договариваемся об оплате примерно по такой схеме:
Сначала после пары недель работы мы выплачиваем небольшой аванс.
Дальше оплата идет примерно по такой схеме: исполнитель сдает проект, заказчик подписывает акты и выплачивает деньги. В течение двух недель после оплаты заказчика, мы рассчитываемся с исполнителем.
Но часто, когда еще заказчик не заплатил, приходят сотрудники и говорят:
- Мне очень нужны срочно деньги. Дайте мне, пожалуйста, срочно денег.
- Как я могу вам дать, если эти деньги завязаны на выплату Заказчиком. Мы договаривались, что премия выплачивается только после подписания актов и прихода денег.
И человек жутко расстраивается. Он понимает, что формально все правильно. Но он чувствует, что он работу сделал, и ему очень-очень нужны деньги.
Когда человеку очень нужны деньги, а таких я вижу не через день, а даже немного чаще, то про логику и разум можно забыть.
Какая логика в том, что человек с окладом в 60 тыс. руб. жалуется, что ему просто нечем кормить детей? Какая логика в том, что для человека вопрос жизни и смерти, заплатят ли ему 5 тыс сегодня или завтра?
Я согласен, случаи бывают разные, но разница в один день для 5 тыс руб. наводит на мысль, что не надо загонять себя в такие удивительные ситуации.
Я не могу понять степень серьёзности мужика, для которого смертельно не получить 5 тыс руб. именно сегодня. Я не могу понять пафос, серьёзность и глубину трагедии на 5 тыс рублей.
И не потому, что сумма маленькая. Я уважаю всякие заработанные деньги. Но если у человека оклад 50 тыс., то премия в 5 тыс как-то не смотрится жизненно важной.
Секрет очень прост - большая часть людей не способна создавать запасы.
Вот это отвратительно. Точнее отвратительно не то, что они не могут отложить запас.
Отвратительно, что они этого не понимают. Отвратительно, что проблему начинают искать не в себе, а в других, в обстоятельствах, фирмах, поставщиках, партнерах. Где угодно, только не в себе.
Как можно спокойно смотреть на ситуацию, когда приходит человек, просит премию, которая ему положена только после выплаты от Заказчика, делает из этого трагедию Шекспира, и пытается меня втянуть в сопереживание этим величайшим событиям космического масштаба.
Я уважаю людей, уважаю их проблемы. Да и случаи бывают всякие. Но не могу искренне посочувствовать человеку, который сегодня не может сдержаться от того, чтобы купить новую машину, а завтра делает великую трагедию стоимостью в 5 тыс. руб.
Истинно, когда человеку очень нужны деньги, логика умирает.
Как я могу спокойно слушать слова:
- Но мне же нужны деньги, я же свою работу выполнил. Зачем ждать денег от Заказчиков. Пусть фирма сделает накопления, и когда я работу сделал, пусть мне сразу заплатят.
Пусть. Пусть всегда будет солнце. Я вообще за то, чтобы все были счастливы и здоровы.
Но работа - это работа.
Я молча слушаю слова:
- Я же сделал работу.
Мне это удивительно слышать в тысячный раз. Может один раз на тысячу так и бывает, что человек сделал работу, и все сделано хорошо. Но в 99% случаев, когда посмотрит Заказчик, то выяснится, что все не так хорошо, что надо или что-то доделать, или убедить заказчика, что и так нормально.
В любом случае бесконечно наивен тот человек, который считает работу сделанной, когда ее сделал работник. Сделано - это как минимум тогда, когда заказчик подписал акты. Но и этого мало. Правильнее, если позволяет финансирование, считать что сделано, это когда и акты подписаны и в работу запущено.
А это огромная разница.
И что означает совет:
- Пусть фирма сделает резерв, из которого будет выплачивать деньги по премиям, вне зависимости от прихода денег от Заказчиков.
Как можно слышать такой совет от человека, который не в силах отложить маленькую заначку из 50 тыс., но берется советовать как фирмам вести свой бюджет? Человек, получая 50 тыс. руб. и больше, не в состоянии сделать запас в 5 тыс., но берется обучать фирмы ведению бизнеса и финансовым вопросам.
Где логика в том, что человек сам не может отложить запас, но тут же требует создание запасов от других?
Впрочем, конечно, вопросы чисто риторические.
.
Сначала после пары недель работы мы выплачиваем небольшой аванс.
Дальше оплата идет примерно по такой схеме: исполнитель сдает проект, заказчик подписывает акты и выплачивает деньги. В течение двух недель после оплаты заказчика, мы рассчитываемся с исполнителем.
Но часто, когда еще заказчик не заплатил, приходят сотрудники и говорят:
- Мне очень нужны срочно деньги. Дайте мне, пожалуйста, срочно денег.
- Как я могу вам дать, если эти деньги завязаны на выплату Заказчиком. Мы договаривались, что премия выплачивается только после подписания актов и прихода денег.
И человек жутко расстраивается. Он понимает, что формально все правильно. Но он чувствует, что он работу сделал, и ему очень-очень нужны деньги.
Когда человеку очень нужны деньги, а таких я вижу не через день, а даже немного чаще, то про логику и разум можно забыть.
Какая логика в том, что человек с окладом в 60 тыс. руб. жалуется, что ему просто нечем кормить детей? Какая логика в том, что для человека вопрос жизни и смерти, заплатят ли ему 5 тыс сегодня или завтра?
Я согласен, случаи бывают разные, но разница в один день для 5 тыс руб. наводит на мысль, что не надо загонять себя в такие удивительные ситуации.
Я не могу понять степень серьёзности мужика, для которого смертельно не получить 5 тыс руб. именно сегодня. Я не могу понять пафос, серьёзность и глубину трагедии на 5 тыс рублей.
И не потому, что сумма маленькая. Я уважаю всякие заработанные деньги. Но если у человека оклад 50 тыс., то премия в 5 тыс как-то не смотрится жизненно важной.
Секрет очень прост - большая часть людей не способна создавать запасы.
Вот это отвратительно. Точнее отвратительно не то, что они не могут отложить запас.
Отвратительно, что они этого не понимают. Отвратительно, что проблему начинают искать не в себе, а в других, в обстоятельствах, фирмах, поставщиках, партнерах. Где угодно, только не в себе.
Как можно спокойно смотреть на ситуацию, когда приходит человек, просит премию, которая ему положена только после выплаты от Заказчика, делает из этого трагедию Шекспира, и пытается меня втянуть в сопереживание этим величайшим событиям космического масштаба.
Я уважаю людей, уважаю их проблемы. Да и случаи бывают всякие. Но не могу искренне посочувствовать человеку, который сегодня не может сдержаться от того, чтобы купить новую машину, а завтра делает великую трагедию стоимостью в 5 тыс. руб.
Истинно, когда человеку очень нужны деньги, логика умирает.
Как я могу спокойно слушать слова:
- Но мне же нужны деньги, я же свою работу выполнил. Зачем ждать денег от Заказчиков. Пусть фирма сделает накопления, и когда я работу сделал, пусть мне сразу заплатят.
Пусть. Пусть всегда будет солнце. Я вообще за то, чтобы все были счастливы и здоровы.
Но работа - это работа.
Я молча слушаю слова:
- Я же сделал работу.
Мне это удивительно слышать в тысячный раз. Может один раз на тысячу так и бывает, что человек сделал работу, и все сделано хорошо. Но в 99% случаев, когда посмотрит Заказчик, то выяснится, что все не так хорошо, что надо или что-то доделать, или убедить заказчика, что и так нормально.
В любом случае бесконечно наивен тот человек, который считает работу сделанной, когда ее сделал работник. Сделано - это как минимум тогда, когда заказчик подписал акты. Но и этого мало. Правильнее, если позволяет финансирование, считать что сделано, это когда и акты подписаны и в работу запущено.
А это огромная разница.
И что означает совет:
- Пусть фирма сделает резерв, из которого будет выплачивать деньги по премиям, вне зависимости от прихода денег от Заказчиков.
Как можно слышать такой совет от человека, который не в силах отложить маленькую заначку из 50 тыс., но берется советовать как фирмам вести свой бюджет? Человек, получая 50 тыс. руб. и больше, не в состоянии сделать запас в 5 тыс., но берется обучать фирмы ведению бизнеса и финансовым вопросам.
Где логика в том, что человек сам не может отложить запас, но тут же требует создание запасов от других?
Впрочем, конечно, вопросы чисто риторические.
.