Как эффективно мыслить и как эффективно работать.
Постоянно возвращаюсь в мыслях к методам «генерации мыслей», к методам создания наилучших решений.
Если какое-то дело очень важно, его нужно постоянно обдумывать, постоянно держать в голове.
Иногда кажется, что так можно решить вообще любую задачу. Нужно только иметь много времени.
Простой человек, постоянно обдумывая задачу, может ее решить, допустим, за 1 неделю.
А гениальный человек – за 1 день.
Иногда это и всё, что отличает обычного и гениального человека.
Но простой человек может просто иметь столько времени, чтобы обогнать любого гениального, которому некогда.
Или гениальный не может или не хочет постоянно держать какую-то задачу в голове.
В создании гениального решения задачи выигрывает не тот, кто наиболее гениальный, а тот, кто обладает лучшим набором качеств:
быстродействие,
плюс наличие времени,
плюс желание и умение постоянно держать нужную задачу в голове.
1. Быстродействие. Оно задается от природы и тренируется.
2. Наличие времени. Зависит от обстоятельств. От ресурсов. От желания человека выделить столько времени, сколько нужно.
3. Умение и желание человека держать нужную задачу в голове. Как и все человеческие свойства дается от природы и тренируется. Думаю, что это свойство в большей степени зависит от тренированности.
Каковы вообще соотношения природных способностей в человеке и тренированности? Тренированность нужно делить на тренированность тела и духа (силы воли).
Обычные уровни – 80% зависит от тренированности.
Рекордные уровни – уже больше зависит от природных способностей.
Например, километр за 3 мин. пробежать сможет каждый молодой здоровый человек, при некоторой тренированности. А вот мировой рекорд сможет сделать уже далеко не каждый. Даже если будет тренироваться непрерывно.
Для достижения успеха в делах или для достижения результата гораздо меньшее значение имеют рекордные показатели.
Самое большое значение имеет – воля к победе, мотивация, желание.
Для сколько-нибудь глобального проекта (а только такие и интересны) важно:
1. Организация работ.
2. Качество руководящего менеджера.
3. Ресурсы – время и деньги.
-
Если какое-то дело очень важно, его нужно постоянно обдумывать, постоянно держать в голове.
Иногда кажется, что так можно решить вообще любую задачу. Нужно только иметь много времени.
Простой человек, постоянно обдумывая задачу, может ее решить, допустим, за 1 неделю.
А гениальный человек – за 1 день.
Иногда это и всё, что отличает обычного и гениального человека.
Но простой человек может просто иметь столько времени, чтобы обогнать любого гениального, которому некогда.
Или гениальный не может или не хочет постоянно держать какую-то задачу в голове.
В создании гениального решения задачи выигрывает не тот, кто наиболее гениальный, а тот, кто обладает лучшим набором качеств:
быстродействие,
плюс наличие времени,
плюс желание и умение постоянно держать нужную задачу в голове.
1. Быстродействие. Оно задается от природы и тренируется.
2. Наличие времени. Зависит от обстоятельств. От ресурсов. От желания человека выделить столько времени, сколько нужно.
3. Умение и желание человека держать нужную задачу в голове. Как и все человеческие свойства дается от природы и тренируется. Думаю, что это свойство в большей степени зависит от тренированности.
Каковы вообще соотношения природных способностей в человеке и тренированности? Тренированность нужно делить на тренированность тела и духа (силы воли).
Обычные уровни – 80% зависит от тренированности.
Рекордные уровни – уже больше зависит от природных способностей.
Например, километр за 3 мин. пробежать сможет каждый молодой здоровый человек, при некоторой тренированности. А вот мировой рекорд сможет сделать уже далеко не каждый. Даже если будет тренироваться непрерывно.
Для достижения успеха в делах или для достижения результата гораздо меньшее значение имеют рекордные показатели.
Самое большое значение имеет – воля к победе, мотивация, желание.
Для сколько-нибудь глобального проекта (а только такие и интересны) важно:
1. Организация работ.
2. Качество руководящего менеджера.
3. Ресурсы – время и деньги.
-