pvn123 Павлов Василий Николаевич. Итака (pvn123) wrote,
pvn123 Павлов Василий Николаевич. Итака
pvn123

Category:

ИТ-шник из ломбарда

Я всегда говорил, что в мире нет ничего интереснее людей.

Правда, не все со мной соглашались.
Но это – не важно.

Раньше, когда ещё не было Интернета (а и такое бывало, хотя теперь никто в это не верит), мне казалось, что для того, чтобы понять жизнь, нужно беседовать с людьми.

Мне и сейчас так кажется.


Но некоторые теперь говорят, что чем часами беседовать с живым человеком, лучше минут за 10 пробежать глазами его биографию в Интернете.

Люди про себя в Интернете так много и так откровенно рассказывают, что в жизни такого не услышишь.

Но я по-прежнему считаю, что лучше всего узнавать людей по-старинке – просто беседуя с ними.

Вот возьмём Сергея (имя изменено).

Сергей – крепкий молодой парень, который из провинции приехал покорять Петербург.
Крепкий он настолько, что воротник рубашки у него не просто не застегивается на огромной шее, но, кажется, даже вторая пуговица тоже не застёгивается.
И, как всякий не питерский, он очень крепок, силен, свеж, здоров, и у него чистое и простое отношение к жизни.

Ему 29 лет, он бывший программист (чего никак не скажешь по его внешности, он, скорее, похож на практикующего вышибалу), а сейчас дорос до руководителя проектов в ИТ.
Занимается он самой высокооплачиваемой специализацией – внедрением SAP R3.

Правда, поражает, как программист и руководитель проектов не знает на какой платформе у них работает SAP R3 – на ORACLE или на MS SQL.
Но, наверное, ему это и не нужно, раз он прекрасно справляется без этого.

Но что меня ещё удивило.
Раньше консультанты в SAP R3 очень много получали. У Сергея сейчас зарплата 65 т.р. плюс премии.
Правда, он говорит, что премии нерегулярные, и совершенно непонятно, от чего они зависят. Поэтому премии приятны, но совершенно не стимулируют работу.

Кстати, он знает огромный «секрет» про SAP R3.
Хотя, по-моему, этот "секрет" знают уже все и давно.

Если очень коротко – SAP R3 страшно дорогая программа, причем откровенно плохая, неудобная, с заведомо (это всеми признано) плохим интерфейсом и очень плохо адаптированная под российские условия.

SAP R3 себе внедряют только по одной единственной причине – если хотят в ближайшем будущем продать предприятие иностранным владельцам или хотят получить зарубежные инвестиции (выйти на западный рынок акций).

Все другие причины – придумывают исключительно для того, чтобы замаскировать первые, истинные причины.

Кстати, под этим углом зрения, интересно подумать над тем, что Росэнергоатом принял идиотское решение о внедрении SAP R3 и теперь внедряет её на Ленинградской АЭС (ЛАЭС).

Сергей, интересовался, конечно внедрением SAP R3 на ЛАЭС, но, говорит, там внедрение довольно странное, мягко говоря.

У них там была очень хорошая автоматизация на ORACLE, с удобным интерфейсом и развитым функционалом, но они почему то (причины см. выше) приняли решения поменять её на SAP R3.

В результате – теперь всё гораздо хуже работает, гораздо меньше функционал, на порядок хуже интерфейс.
В результате те, например, заявки на оборудование, которые оформляли раньше за 10 минут, теперь оформляют по 40 минут.

Впрочем, у самого Сергея внедрение SAP R3 прошло несколько лучше.
Просто потому, что у него не АЭС, а сеть ломбардов. И у многих ломбардов не было вообще никакой программы, кроме стандартной 1С.

Одно только облачко во всем этом внедрении.

Цель была поставлена – обеспечить полный онлайн всей сети ломбардов по всей стране (это существенно для их бизнеса).
Сейчас SAP R3 внедрили. Но по каким-то причинам некоторые ломбарды заявляют, что нет надежной связи и нужно обеспечить еще возможность офлайн работы, то есть сделать еще программу, которая бы могла автономно работать в самом ломбарде. А это – отдельная разработка.

Заплатить сотни миллионов за внедрение SAP R3, а потом прийти к необходимости создания ещё и локальных программ – это, конечно, шедевр разбазаривания денег на ИТ.

Ну и еще пару слов о далёком от меня бизнесе ломбардов.

Оказалось, что для них очень существенно:
1. Строгий учет (это понятно, т.к. у них золото и пр.)
2. Как можно более оперативный учет. Они должны в онлайне планировать запасы денег и их перемещение.

А вот онлайна у них и не получилось, т.к. это ещё зависит от наличия стабильного интернета, а это не везде есть по России. В результате по всей России в день по паре филиалов проставивают по нескольку часов.

Еще интересно, что бизнес ломбардов Петербурга не намного выгоднее чем бизнес ломбардов юга России.
Хотя в Петербурге гораздо больше ломбардов по количеству, но на юге свой менталитет – там гораздо больше золота в обороте. Южные люди дарят золото друг другу, потом закладывают его и т.д.

И очень заметная часть клиентов ломбардов – это цыгане.
Известна пламенная любовь цыган к золоту.
Но, оказывается, они еще и частые клиенты ломбардов – часто закладывают золото и выкупают его.
Очень много цыган в Сибири. Там (в сибирских филиалах ломбардов) они – самые любимые клиенты. Был случай, когда местный барон заложил в ломбард свою корону.
Правда, потом выкупил. Но работники ломбарда успели полюбоваться хотя бы на то, как она выглядит.

Воистину:
сколько людей - столько и историй,
сколько предприятий - столько и автоматизаций.
.


.
Tags: ИТ, Люди
Subscribe

Recent Posts from This Journal

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 24 comments

Recent Posts from This Journal