pvn123 Мысли (pvn123) wrote,
pvn123 Мысли
pvn123

Categories:

Как сделать так, чтобы люди работали?

- Василий, вот вы давно этим занимаетесь, скажите, как сделать так, чтобы люди работали?

- Я бы разделил на два вида работ. Работы простые - типа строительных и работы творческие - например, программы для компьютеров разрабатывать. И даже разработка программ тоже делится на простую и творческую.

Для простых видов работ всё просто
- чтобы люди работали им нужен бригадир, прораб или типа того.

Прораб должен постоянно следить за работниками и постоянно их подгонять.
Без постоянного контроля и постоянных понуканий люди работать не будут.

Лично мне крайне неприятна такая форма работы, я не люблю людей заставлять и не люблю, чтобы меня заставляли.

Но жизнь устроена именно так - без погонщика караван не идет.

Но для простых видов работ - типа ремонт квартиры, строительство дома, ремонт дороги - ничего лучше не придумали. Должна быть бригада и должен быть бригадир.
И бригадир должен непрерывно контролировать и подгонять.

Аналогично в ИТ. Часть программистов работает в режиме строителей - надо, например, написать 100 отчетов. И надо поставить двух программистов и одного бригадира (руководитель проекта). Бригадир должен постоянно контролировать и подгонять программистов.

А есть суперпрограммисты. Их не надо контролировать. Их можно контролировать по результату внедрения их программ.

Универсальными суперпрограммистами и управлять гораздо легче - дал задание, согласовал срок. Программист всё сделает.

Но универсальные имеют два недостатка:
1. Он очень дороги.
2. Если такой универсальный уходит (а ему легко найти работу), то образуется огромная дыра на его участке и заменить его сложно.

Кроме того, универсальные специалисты своевольны и склонны к культивированию своей незаменимости.
И как только они становятся незаменимыми, то начинают вить веревки из своего руководства.

То есть, универсальные специалисты плохо вписываются в технологию работы. Работа становится не технологичной, а более творческой, непредсказуемой.

А специализированные работники - имеют свои плюсы и минусы.

Минусы - его не поставишь на любую задачу, его сложно загружать работой, хотя работы очень много.
Плюсы - в коллективе специализированных работников руководитель имеет всю реальную полноту власти.

Побеждает, как всегда, комплексный подход:
в войсках должны быть и пехота, и лучники и тяжелая кавалерия.
.


.
Tags: ИТ, Работа
Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 44 comments
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →