Category:

Если хочешь хорошо - сделай сам. (О работе)

Какой самый вредный совет можно дать директору фирмы?
Самый вредный совет – «Если хочешь хорошо – сделай сам.»

Мой знакомый директор Л. жалуется, что персонал пошел нынче ленивый и неумелый. Говорит, если хочешь, чтобы было сделано хорошо, то нужно делать самому.
Вот не устраивала его работа отдела продаж. Стал сам работать с клиентами и выполнять функции отдела продаж. А так как отчеты за месяц делать никто не заставляет, то ощущение хороших результатов присутствует.
Но если директор отлично справляется как продавец, то это значит, что из него бы вышел отличный продавец. И больше ничего.
Если директор завода отлично ремонтирует машины, отлично делает шашлык, прекрасно фотографирует и т.д., то он может быть прекрасным поваром, отличным механиком, прекрасным фотокорреспондентом. Но кто же будет при этом исполнять обязанности директора? Обязанности директора - хорошо вести бизнес. Это можно делать сотней способов, но именно это надо делать. Мне кажется, что это, прежде всего, работа с людьми.
Есть задача, нужно подобрать людей и организовать работу и выполнение этой задачи.
Сделать самому - это одно, организовать работу - это совершенно другое.
У меня знакомая О - директор ИТ фирмы. Она мало разбирается в настройках юникса, сетей и т.д.. Но именно она держит фирму в порядке. А до нее был директором мой хороший приятель М. Он отлично разбирался в тонкостях настроек почты, юникса, сетей и компьютеров. Но фирма при нем стремительно неслась к краху.