О бедном специалисте замолвите слово. (Работа)
Очень давно работая в ИТ, я пару лет назад стал ощущать, что программисты все быстрее и быстрее начинали менять работу в поисках чуть более высоких заработков.
Только в последние месяцы эти перебежки чуть замедлились. Такое впечатление, что все пригнулись и замерли.
Обычно, если человек один раз менял работу, то следующие переходы у него совершались уже проще.
И у нас наметилась тенденция брать на работу не питерских программистов, а чаще всего из провинции. Один программист у нас недавно приехавший с Алтая, один - только что приехал из Волгограда, один - из Брянска и т.д.
А вчера, я случайно обнаружил анкету своего знакомого программиста, которого не видел с 1999г. Я привлекал его к работам еще в пору его студенчества. Результаты не очень получались, поэтому в постоянную группу я его не брал. Хотя студент хорошо учился, как раз закончил мат-мех. с красным дипломом. Несмотря на все на это, на постоянную работу мы его не стали брать, просто остались в хороших отношениях.
Он устроился на работу в другое место и отработал на своем первом месте работу около 3 лет. Потом его знакомые пригласили в Москву. И он уехал в Москву в 1999г.
И сейчас я с большим интересом прочитал его анкету. Детали, наверное, не интересны. Но с 1999г по настоящее время он сменил 9 мест работы. Получается, в среднем он работал на одном месте по 1 году.
Отсюда, в частности возникают вопросы:
А что карьерный рост на текущем месте работы уже отменили? Получается ли, что весь рост происходит при переходе с места на место?
Иначе не понять, откуда берется карьерный рост.
Предположим человек работает 1 год. Месяца два (редко меньше, а иногда и больше) он входит в суть проекта, накапливает опыт по конкретной тематике, потом работает 10 месяцев. Если он уходит через год, то за пару месяцев до ухода, он, возможно, теряет интерес к данной работе, просто досиживает оставшееся время и ищет новую работу.
Получается, что от силы месяцев 8 он работает производительно.
И что, за это время у него успевает произойти карьерный рост?
И нафига нужна такая организация производства? Если речь идет о краткосрочных проектах – еще нормально, а если речь о долгосрочных проектах – получается куча пустых трудозатрат на старт, раскачку и торможение.
У меня классный специалист по проекту, который идет уже 3 года, только через год достигает уровня, когда он эффективно владеет проектом, когда пожелания заказчика легко можно удовлетворить, не правращая небольшие правки в бесконечные тестирования, поиск ошибок и замену версий.
У меня сильные ощущения, что работа специалиста на предприятии сроком менее года при долгосрочных проектах неэффективна. То есть, если специалист уйдет через год, то фирма, чаще всего, совершила ошибку, принимая такого специалиста на работу.
И неужели фирма, которая видит, что специалист работает на каждом месте по 1 году, берет его на работу и надеется на долгосрочное сотрудничество?
Только в последние месяцы эти перебежки чуть замедлились. Такое впечатление, что все пригнулись и замерли.
Обычно, если человек один раз менял работу, то следующие переходы у него совершались уже проще.
И у нас наметилась тенденция брать на работу не питерских программистов, а чаще всего из провинции. Один программист у нас недавно приехавший с Алтая, один - только что приехал из Волгограда, один - из Брянска и т.д.
А вчера, я случайно обнаружил анкету своего знакомого программиста, которого не видел с 1999г. Я привлекал его к работам еще в пору его студенчества. Результаты не очень получались, поэтому в постоянную группу я его не брал. Хотя студент хорошо учился, как раз закончил мат-мех. с красным дипломом. Несмотря на все на это, на постоянную работу мы его не стали брать, просто остались в хороших отношениях.
Он устроился на работу в другое место и отработал на своем первом месте работу около 3 лет. Потом его знакомые пригласили в Москву. И он уехал в Москву в 1999г.
И сейчас я с большим интересом прочитал его анкету. Детали, наверное, не интересны. Но с 1999г по настоящее время он сменил 9 мест работы. Получается, в среднем он работал на одном месте по 1 году.
Отсюда, в частности возникают вопросы:
А что карьерный рост на текущем месте работы уже отменили? Получается ли, что весь рост происходит при переходе с места на место?
Иначе не понять, откуда берется карьерный рост.
Предположим человек работает 1 год. Месяца два (редко меньше, а иногда и больше) он входит в суть проекта, накапливает опыт по конкретной тематике, потом работает 10 месяцев. Если он уходит через год, то за пару месяцев до ухода, он, возможно, теряет интерес к данной работе, просто досиживает оставшееся время и ищет новую работу.
Получается, что от силы месяцев 8 он работает производительно.
И что, за это время у него успевает произойти карьерный рост?
И нафига нужна такая организация производства? Если речь идет о краткосрочных проектах – еще нормально, а если речь о долгосрочных проектах – получается куча пустых трудозатрат на старт, раскачку и торможение.
У меня классный специалист по проекту, который идет уже 3 года, только через год достигает уровня, когда он эффективно владеет проектом, когда пожелания заказчика легко можно удовлетворить, не правращая небольшие правки в бесконечные тестирования, поиск ошибок и замену версий.
У меня сильные ощущения, что работа специалиста на предприятии сроком менее года при долгосрочных проектах неэффективна. То есть, если специалист уйдет через год, то фирма, чаще всего, совершила ошибку, принимая такого специалиста на работу.
И неужели фирма, которая видит, что специалист работает на каждом месте по 1 году, берет его на работу и надеется на долгосрочное сотрудничество?